El pasado 6 de agosto Antonio Páez, creador de la plataforma 'A20 en el siglo XXI', acompañado por dos miembros de la firma consultora especializada en Brain Trust y distintas personalidades muy ligadas al turismo de la provincia, como el alcalde del Real Sitio, José Luís Vázquez o Nuria Preciado, gerente de la oficina Segovia 2016, presidió una mesa redonda en el marco del Open de Tenis Villa de El Espinar. Esta semana salen a la luz la conclusiones de este encuentro dirigido a encontrar soluciones en relación a la 'Sostenibilidad en los destinos turísticos'.

"En un proyecto de desarrollo debe existir un liderazgo claro, aceptado por todos, cohesionador, positivo y unificador". Esta es una de las conclusiones extraídas de la primera mesa de trabajo organizada por la plataforma 'A20 en el siglo XXI' y celebrada el pasado 6 de agosto en el marco del Open de Tenis Villa de El Espinar.

La reunión giró en torno al tema 'la sostenibilidad en los destinos turísticos' y contó con la presencia de distintas personalidades muy ligadas al sector turístico de la provincia como el alcalde del Real Sitio, José Luis Vázquez, Nuria Preciado, gerente de la oficina 2016, Tomás Revilla, de Segovia 21, Malaquías del Pozo, de Caja Segovia, José María Ruiz, del restaurante José María y Eva María Torres, de la Diputación Provincial de Segovia. La reunión estuvo presidida por el creador de la plataforma y presidente del grupo Tercer Milenio, Antonio Páez.

Para los integrantes de esta mesa de trabajo en la visión de liderazgo se debe primar la actitud proactiva, unificadora, dialogante y duscadora del bien común y el desarrollo sostenible. Además insisten en que se debe ser competitivo en el mercado. Una de las claves para serlo, es competir en ingenio, creatividad e innovación, entendida como herramienta para resolver problemas.

Señalan que "se debería incidir, buscar y determinar cual se quiere que sea el valor diferencial en los mercados a los que se dirige Segovia, destacando en el ámbito cultural, gastronómico y de servicios. Hay que primar y asumir lo que ya es valor diferencial, como la gastronomía, pero sin quedarse ahí". Insisten en que el desarrollo sostenible debe ir acompañado de una ordenación territorial adecuada, bien planificada, y de unas infraestructuras que lo acompañen.

"El consenso y el diálogo en las actuaciones y planes de acción normalmente son decisivos en el éxito de los proyectos", asegura una de las conclusiones de esta mesa de trabajo, "este liderazgo se debe fundamentar en tres pilares básicos como son: la transparencia, la generosidad y la solidaridad". Además, la clave del desarrollo y del paso a la acción es que el liderazgo que se lleve a cabo tenga capacidad de decisión y de acción a todos los niveles.

De esta reunión también se extrajeron distintas medidas para pasar a la acción como superar las limitaciones, buscando y apoyando un liderazgo capaz, unificador y con poder de decisión; ser críticos, pero constructivos con el desarrollo turístico que queremos; aportar soluciones viables e integradoras, transparentes y solidarias, asumir y apoyar los valores tradicionales, como el gastronómico, aunque sin dejar de innovar y apoyar la diferencia, clave para competir y formar y comunicar con valentía a la sociedad cada plan de acción, pidiendo su apoyo e implicación.

Por otro lado, esta primera mesa del trabajo elaboró unas preguntas claves para el desarrollo sostenible de Segovia como ciudad turística, tales como el tipo de modelo que podrá tomarse como referencia, cómo se van a aprovechar las opportunidades que ya están analizadas en los diferentes documentos y planes estratégicos o la formación y la tecnología que se necesitan.